Liderlerin bağlantı kurduğu, öğrendiği ve birlikte büyüdüğü dinamik bir topluluğun parçası olun. İçgörüleri paylaşmak, zorlukların üstesinden gelmek ve daha iyi bir gelecek için anlamlı ilerleme sağlamak için bize katılın.
İş dünyasına değerli öngörüler sunmaya ve Küresel çapta Pozitif Bir Etki Yaratmaya odaklanıyoruz…
Yönetim danışmanları Matthew Mustafa Gul ve Joel Hillier‘in Harvard Business School deneyimlerinden yola çıkarak hazırladıkları yeni içerik dizisini duyurmaktan heyecan duyuyoruz.
Deniz Kutay (Bahçeşehir Üniversitesi ve BAY Atlantic Üniversitesi, Washington; Yazılım Mühendisliği/Bilgi Teknolojileri) tarafından hazırlanan bu içgörü dolu dizi, liderlik ve yönetime yeni bakış açıları getiriyor.
New York Business Excellence’da, günümüz iş liderlerinin kurumsal başarının karmaşık manzarasında gezinmesine yardımcı olmak için dünya standartlarında liderlik içgörüleri sağlamaya kendimizi adadık. Forbes tarafından dünyanın en iyi yönetim danışmanlık firması olarak tanınan Boston Consulting Group (BCG)‘un iddia ettiği gibi:
“İleri görüşlü bir CEO gündemi hiç bu kadar önemli olmamıştı.”
BCG’nin dünya çapında şirketlerle yaptığı kapsamlı çalışmalar, CEO’ların hem kısa hem de uzun vadeli büyümeyi sağlamak için odaklanmaları gereken kritik stratejilerin belirlenmesine yardımcı oldu.
BCG CEO’SU CHRISTOPH SCHWEIZER‘DAN MESAJ
“CEO’nun işi, bir şirketi, sektörü ve genel olarak dünyayı şekillendirmek için eşsiz bir ayrıcalıktır. CEO’nun gündemi zorludur: karlı büyüme yaratmak, maliyetleri yönetmek, jeopolitikayı yönetmek, yapay zekayı kullanmak, yetenekleri güçlendirmek, sürdürülebilirliği ilerletmek. Bu rolü yönetmek, dünyayı anlamaya, zorlukları çözmeye ve mükemmelliğe ulaşmaya yardımcı olmak için derin bir içgörü gerektirir.”
2024 CEO Gündemi
Forbes‘ta BCG’den Paul Goydan, dünyanın dört bir yanındaki yöneticilerin 2024’teki makroekonomik değişimlere dayanma yetenekleri konusunda neden ihtiyatlı bir şekilde iyimser olduklarını açıklıyor
BCG araştırması, C-suite yöneticilerinin %63’ünün şirketlerinin küresel şoklarla yüzleşmeye hazır olduğuna inandığını bildiriyor. Bu yıl, iş liderleri üretim ve tedarik zincirlerinde maliyet yönetimi girişimlerine öncelik veriyor. Goydan, günümüz CEO’larının kesintiye daha iyi hazırlandığını çünkü bunu beklediklerini ve buna uyum sağlayabileceklerine güvendiklerini söylüyor.
Boston Consulting Group CEO’su ve BCG’nin ileri görüşlü gündeminden ilham alarak, Küresel Olumlu Etki’yi yönlendiriyoruz…
Bu özel haber dizisinde, üst düzey yöneticilerin zihinlerine dalarak, günümüz iş ortamındaki En Acil Zorluklar ve CEO Gündemi‘ne yaklaşımlarını ortaya çıkarıyoruz.
Her sayıda aşağıdaki temel konularla ilgili röportajlar ve uzman görüşleri yer alacak:
1. Karlı Büyüme Stratejileri
İşletmeniz için 2024 ve sonrasında karlı büyüme nasıl görünüyor?
* Birçok CEO için karlı büyüme yalnızca pazar payını genişletmekle ilgili değildir; kalıcı değer yaratmakla ilgilidir. Şirketlerin inovasyonu operasyonel mükemmellikle nasıl dengelediğini ve veri odaklı karar almanın her ikisini de en üst düzeye çıkarmadaki rolünü inceleyeceğiz.
2. Kaliteyi Ödün Vermeden Maliyet Azaltma
Müşteri memnuniyetini korurken maliyetleri azaltmak için hangi yenilikçi stratejileri kullanıyorsunuz?
* Maliyet optimizasyonu, özellikle çalkantılı zamanlarda önemlidir. Liderler, otomasyonu nasıl kullandıklarını, operasyonları nasıl kolaylaştırdıklarını ve verimliliği nasıl artırdıklarını paylaşırken, müşteri deneyiminin en üst düzeyde kalmasını sağlarlar.
3. Jeopolitik Risklerde Yol Alma
Mevcut jeopolitik iklim işinizi nasıl etkiliyor ve bu riskleri azaltmak için hangi adımları atıyorsunuz?
* Jeopolitik belirsizlik küresel tedarik zincirlerini bozabilir ve düzenleyici baskıları artırabilir. CEO’ların bu riskler karşısında nasıl çevik kaldıklarını ve şirketlerini dirençli tutmak için hangi stratejileri kullandıklarını inceleyeceğiz.
4. Yapay Zeka Avantajı
Rekabetin önünde kalmak için yapay zekayı nasıl entegre ediyorsunuz?
* Üretken yapay zeka ve otomasyon endüstrileri yeniden şekillendiriyor. İleri görüşlü liderlerin üretkenliği artırmak, müşteri katılımını kişiselleştirmek ve her düzeyde karar vermeyi geliştirmek için yapay zekayı nasıl kullandıklarını inceleyeceğiz.
5. Yetenek Edinimi ve Gelişimi
En iyi yetenekleri çekmek ve elde tutmak için temel stratejileriniz nelerdir?
* Yetenek, her şirketin omurgasıdır. CEO’lar, liderlik gelişimi, çalışan katılımı ve sürekli öğrenme kültürünü nasıl beslediklerine odaklanarak güçlü bir yetenek havuzu oluşturma sırlarını açıklıyorlar.
6. Sürdürülebilirlik ve Uzun Vadeli Değer
Sonucu aklınızda tutarak sürdürülebilirlik hedeflerinizi nasıl ilerletiyorsunuz?
* Sürdürülebilirlik sadece bir moda sözcük değil; bir zorunluluktur. CEO’lar, karlılıktan ödün vermeden daha yeşil operasyonlar yaratma, karbon ayak izlerini azaltma ve çevre bilincine sahip tüketicilerin taleplerini karşılama planlarını tartışıyor.
7. Müşteri Odaklı Yenilik
Bu hızla gelişen pazarda müşteri memnuniyetini artırmak için yeni öncelikleriniz nelerdir?
* Tüketici beklentileri sürekli değişirken, CEO’ların markalarının temel değerlerine sadık kalarak ürünlerini ve hizmetlerini bu talepleri karşılayacak şekilde nasıl uyarladıklarını öğreneceğiz.
8. Açık Tartışma: Gelecek Vizyonları
Diğer iş liderleriyle paylaşmak istediğiniz ek içgörüler nelerdir?
* Röportaj yaptığımız her CEO, kişisel deneyimlerini, zorluklarını ve sektörlerinin geleceğine yönelik vizyonlarını paylaşma fırsatına sahip olacak ve bu da diğer yöneticiler için paha biçilmez dersler sunacak.
Küresel Pozitif Etkiyi Yaymaya Katılın
Boston Consulting Group CEO’sunun ileri görüşlü gündeminden ilham alan özel bir haber dizisinin parçası olmanız için sizi davet etmekten heyecan duyuyoruz.
Bu dizide, liderlik, büyüme ve sürdürülebilirlik alanındaki günümüzün en acil zorluklarıyla başa çıkmak için yenilikçi stratejileri keşfetmek üzere sizin gibi üst düzey yöneticilerle etkileşime gireceğiz.
Öne çıkan bir CEO olarak şunları yapma fırsatına sahip olacaksınız:
- Önemli iş sorunlarına ilişkin benzersiz içgörülerinizi paylaşın.
- Liderliğinizin küresel olumlu bir etkiyi nasıl şekillendirdiğini vurgulayın.
- Sektör lideri diğer yöneticilerle birlikte görünürlük kazanın.
- Sohbeti ilerletmek için bize katılın. Bakış açınız, dünya çapındaki diğer CEO’lara ve iş liderlerine paha biçilmez bir rehberlik sağlayacaktır.
BİZE KATILIN ve yakında yayınlanacak bir basın bülteninde yer alabilirsiniz.
Sizden haber bekliyoruz!
