PwC’nin Ekim ve Kasım 2022’de 105 ülke ve bölgede 4.410 CEO, Türkiye’den ise 87 CEO’nun katılımı ile gerçekleştirdiği 26. Küresel CEO araştırmasına göre, CEO’ların yaklaşık dörtte üçü (%75) küresel ekonomideki büyümenin önümüzdeki yılda yavaşlayacağını düşünüyor.
Zorlu koşullara ek olarak, CEO’ların yaklaşık %40’ı şirketlerinin mevcut gidişatlarına devam etmesi halinde, önümüzdeki 10 yılda ekonomik olarak varlığını sürdüremeyeceğini düşünüyor.
“Makroekonomik dalgalanmalar, küresel yüksek enflasyon ve gergin bir jeopolitik gündem küresel düzeyde CEO’larda çok uzun süredir görülmeyen karamsarlığa yol açtı. Liderler, şirketlerinin geleceğini etkileyecek uzun vadeli risklere karşı stratejik kararları masaya yatırırken, aynı zamanda kısa vadeli riskleri de belirlemeli ve bu risklere yönelik önlemler üzerinde de harekete geçmeliler. Bütün bunlarla birlikte, “Büyük istifa” dalgası, CEO’lara bu ikili zorluğa karşı geçerli ve önemli aksiyonlar alsalar bile, yetenekli çalışanları ellerinde tutamadıkları zaman bu çabaların boşa çıkabileceğini de gösterdi. Bu baskılara rağmen, liderler çalışanlarını ön planda tutup merkeze koymaya devam ediyorlar. Dünyadaki değişim hızından hiçbir şey kaybetmiyor; CEO’ların amacı sadece şirketlerini geliştirmek değil, aynı zamanda gelecekte de hayatta tutmak. Bu nedenle kısa vadeli riskler ile uzun vadeli sonuçlara yönelik gündemlerini doğru bir şekilde dengelemeliler.’’ Cenk Ulu | Ülke Kıdemli Ortağı, PwC Türkiye
Günümüzün zorlukları
CEO’lar önümüzdeki yılki küresel ekonomik büyüme konusunda aşırı kötümserler; bu durum geçtiğimiz yılın iyimser görünümünden ciddi bir kopuşu ifade ediyor.
Küresel CEO’ların yaklaşık dörtte üçü, küresel ekonomik büyümenin yavaşlayacağını düşünüyor.
Sizce gelecek 12 ay içinde küresel ekonomik büyüme artacak mı, aynı mı kalacak yoksa azalacak mı?
CEO’ların %18’ine göre ekonomik büyüme artacak, bu oran geçen senedeki rekor iyimserlik düzeyinin oldukça altında.
CEO’ların, şirketlerinin büyüme potansiyeline güven düzeyi ise 2008 yılındaki kadar olmasa da 2008’den sonraki tüm yıllara kıyasla çok ciddi oranda düştü.
Şirketinizin gelecek 12 ay/3 yıl içindeki gelir artışı potansiyeline ne kadar güveniyorsunuz?
Güveniyorum ve çok güveniyorum yanıtı veren CEO’lar
Geleceğin Yarışı
CEO’lar önümüzdeki 12 ay ve 5 yıllık dönemlerde, yine enflasyon, ekonomik dalgalanmalar, jeopolitik çatışmalar, siber güvenlik tehditleri ve iklim değişikliği gibi bir dizi benzer riske maruz kalacaklarını düşünüyorlar. Enflasyonun ve makroekonomik dalgalanmaların, önümüzdeki 5 yıldan ziyade, önümüzdeki 12 ayda daha etkili olacağı düşünülüyor.
Sizce, şirketiniz aşağıdaki önemli tehditlere ne kadar maruz kalacak?
‘Yüksek derecede maruz kalacak’ ve ‘çok yüksek derecede maruz kalacak’ diyen CEO’lar
İklim değişikliği
CEO’lar önümüzdeki 12 ayda iklim değişikliği riskinin; fiziksel varlıklarından çok, maliyet profillerini ve tedarik zincirlerini etkileyeceğini düşünüyorlar. Araştırmaya göre en fazla aksiyon alan CEO’ların aynı zamanda risklere en fazla maruz kaldığını düşünen CEO’lar olduğu görülüyor.
Sizce önümüzdeki 12 ayda şirketinizin aşağıdaki bölümleri iklim riskinden ne derece etkilenecek?
Tehditler
Jeopolitik riskler CEO’ların gündemlerinde üst sıralara çıktı. Jeopolitik krizlerde riskleri en aza indirebilmek için şirketler, tedarik zincirlerine, siber güvenliğe ve pazardaki varlıklarını güçlendirmeye yatırım yapıyor.
Önümüzdeki 12 ayda karşınıza çıkabilecek jeopolitik çatışmalarla baş edebilmek için şirketinizin almayı düşündüğü önlemler var mı? Varsa, bu önlemler neler?
Sonuç olarak
CEO’lar gündemlerini meşgul eden tüm konuların ötesinde şirketlerinde yenilikler yapmaya daha fazla vakit ayırmak istiyorlar. Mevcut çalışma düzenlerinde halihazırdaki operasyonel performansa yoğunlaşırken, eğer boş bir takvimle her şeye baştan başlama imkanları olsaydı, gelecekteki talepleri karşılamak için şirketi ve şirket stratejisini dönüştürmeye vakit ayıracaklarını belirtiyorlar.
Çalıştığınız süre içerisinde aşağıdakilerin her birine zamanınızın ortalama yüzde kaçını ayırıyorsunuz?
Şu anda öğrendiklerinizin ışığında, eğer boş bir takvimle her şeye baştan başlayabilseydiniz, bir CEO olarak zamanınızın ne kadarını neye ayırırdınız?
Dönüşüm söz konusu olduğunda ise CEO’lar için teknoloji ve dönüşüm odaklı yatırımlar önem taşıyor.
Şirketiniz önümüzdeki 12 ay içinde aşağıdaki yatırımlardan hangilerini yapacak? Seçilen yatırım alanlarında mevcut şirket yapınızı hangi ölçüde aynı bırakmak, hangi ölçüde değiştirmek istiyorsunuz?
Baz: Önümüzdeki 12 ay içinde aşağıdaki alanlardan herhangi birine yatırım yapacak olan katılımcılar (272-3226)
RAPORUN INGILIZCE METNINE ULASMAK ICIN BURAYA TIKLAYIN
