Bağlı bir işgücü, mutlu bir işgücüdür. Gallup, en son The State of the American Workplace anketinde, performansla örtüştüğü kanıtlanabilecek 12 eyleme geçirilebilir işyeri öğesine odaklandı.
Çalışan bağlılığı, aşağıdaki dört özelliğe sahip şirketler arasında en yüksekti:
1. Strateji ve Liderlik Felsefesi:
Artık çoğu kuruluş, çalışan katılımının kâr ve büyümeyi artırmada oynadığı merkezi rolü kabul etse de, liderler, katılımın şirketin misyonu ve büyüme stratejisiyle nasıl bağlantılı olduğuna dair çalışanlarına net bir vizyon sunmakta başarısız oluyor…. En iyi liderler, yaptıkları her şeyin duygusal bir etkisi olduğunu ve bunun da her gün iş yapma biçimlerini etkilediğini bilirler.
İPUCU: Liderlik ekiplerini dahil etmek için stratejik, yukarıdan aşağıya bir yaklaşım benimseyin ve ardından yöneticilerden ön saflardaki çalışanlara kadar bağlılığı kademelendirin.
2. Hesap Verebilirlik ve Performans:
Son derece bağlı kuruluşlar, yöneticileri yalnızca ekiplerinin katılımından değil, aynı zamanda ekiplerinin genel performansıyla nasıl bağlantılı olduğundan da sorumlu tutarlar.
İPUCU: Yöneticilerin dengeli puan kartlarına katılımını yerleştirin ve bunu performans değerlendirme ölçütü olarak kullanın.
3. İletişim ve Bilgi Yönetimi:
En iyi kuruluşlardaki liderler, çalışanlarının bağlılık iletişim çabalarını uyumlu hale getirmek için stratejik bir yaklaşım benimser. Yıl boyunca katılımın etkisini iletmenin yollarını bulurlar ve kuruluş içindeki katılım araçlarını ve en iyi uygulamaları paylaşırlar.
İPUCU: Kuruluşun çalışan bağlılığına olan güvenini güçlendirmek ve tanımak için her fırsatı, temas noktasını ve mevcut iletişim kanalını kullanın. Çalışan katılımını kuruluşun sözlüğüne tam olarak entegre etmeye çalışın.
4. Gelişim ve Sürekli Öğrenme Fırsatları:
Dünyanın en iyi performans gösteren kuruluşları, çalışanları ilk gün ortaya çıktıkları andan itibaren meşgul etmeye başlar. Bu kuruluşların iyi tanımlanmış ve kapsamlı lider ve yönetici geliştirme programları vardır, ancak aynı zamanda bir adım daha ileri giderler – çalışan katılımını bu programlara tam olarak entegre ederler.
İPUCU: Liderlik ve kişisel gelişim programlarınıza bir göz atın ve devam eden çabalarınızda çalışanların katılımını sorunsuz bir şekilde nerede koordine edebileceğinizi görün.
