CEO’lar Arasında Ramazan Tartışması
Zorlu Holding CEO’su Cem Köksal ve Vestel CEO’su Ergün Güler arasında, Ramazan ayına yönelik kurumsal kutlama konusunda yaşanan gerilim, iş dünyasında büyük yankı uyandırdı.
Yaşanan olay sonrası Cem Köksal hakkında soruşturma açılırken, istifa kararı da gecikmedi.
.
.
CEO Krizi Olayı Nasıl Başladı?
Vestel CEO’su Ergün Güler, şirket çalışanlarına Ramazan ayı dolayısıyla bir tebrik mesajı gönderdi.
Mesajında şöyle yazmıştı:
“Değerli Ailem: Yaşamımıza birlik, beraberlik ve dostluk ile birlikte hoşgörü getiren Ramazan ayına kavuşmanın mutluluğunu yaşıyoruz. Insan ilişkilerini güçlendiren ve umutları canlandıran bu güzel ayın ülkemize, dünyaya ve Vestel ailesinin siz değerli üyelerine barış, kardeşlik ve mutluluk getirmesini temenni ediyorum.
Hz. Mevlana’nın, Mesnevi’de dediği gibi: “Ramazan Allah tarafından, bereket, hizmet ve yaradana yakınlaşma ayı olarak bahş edilmiş bir aydır. Aynı zamanda Allah’ın insanın kendi nefsini terbiye edişinden dolayı ona eğildiği, ona mükafat verdiği tenezzül ettiği aydır.” Hepinizi sevgiyle kucaklıyor, aileleriniz ile birlikte huzur dolu bir Ramazan ayı diliyorum.”
Ancak bu mesaj, Zorlu Holding CEO’su Cem Köksal tarafından sert bir tepkiyle karşılandı.
Köksal, Güler’e gönderdiği e-postada şöyle bir cevap verdi:
“Ergün, bizim kurumsal olarak kutlanacak günler listemizde Ramazan ayı yer almıyor. Dini günlerden Şeker ve Kurban bayramları yer alıyor. Bunlar dışındaki dini günleri kurumsal olarak kutlamamız doğru değil. Bu grubun 70 yıllık tarihinde de Ramazan ayı kutlaması yer almadı. Şirket olarak dinden bağımsız bir duruşumuz var. Çok uluslu bir şirket olmaya çalışırken, her dinden ve milletten de çalışanlarımız olmasını bekliyoruz.
‘SENİ DAHA ÖNCEDE UYARMIŞTIM…’
“Dolayısıyla bu gibi bir kutlamayı kurumsal olarak yapmamızı hiç doğru bulmuyorum. Buna benzer konuda seni daha önce de uyarmıştım. Lütfen bunu hiç bir şekilde tekrarı olmasın. Bu uyarımı da ciddiye almanı özellikle rica ediyorum.”
.
.
Soruşturma ve Gözaltı Süreci
Bu e-postanın sosyal medyada yayılması üzerine İstanbul Cumhuriyet Başsavcılığı, Cem Köksal hakkında “inanç, düşünce ve kanaat hürriyetinin kullanılmasını engelleme” suçlamasıyla soruşturma başlattı.
Köksal, 1 Mart 2025 tarihinde gözaltına alındı ve ifadesinin alınmasının ardından adli kontrol şartıyla serbest bırakıldı.
Aynı gün Zorlu Holding, Köksal’ın CEO’luk görevinden istifa ettiğini duyurdu.
İstifa ve Zorlu Holding’in Açıklaması
Zorlu Holding Yönetim Kurulu açıklama yaparak Köksal’ın görevinden istifa ettiğini duyurmuştu.
Zorlu Holding tarafından yapılan açıklamada şu ifadelere yer verildi:
“Zorlu Holding CEO’su Cem Köksal ve Grup şirketlerimizden Vestel CEO’su Ergün Güler arasındaki yönetim ilkelerine ilişkin şirket içi bir tartışmanın kamuoyuna yansıması sonucunda oluşan hassasiyeti paylaşıyor; kamuoyunu doğru bilgilendirmek ve Grubumuzun konuya ilişkin duruşunu açıklamak amacıyla aşağıdaki bilgileri iletmek istiyoruz.
Gerçekleşen bu durum sonrası Zorlu Holding CEO’su Cem Köksal’ın 1 Mart 2025 tarihi itibarıyla görevinden istifa ettiğini bildiririz.
Zorlu Holding’in 1953 yılından bu yana aile değerleri ve iş ahlakına sahip, ülkemizin milli ve manevi değerleriyle bütünleşen bir kurum olduğu kamuoyunun da malumudur.
Grubumuzun, hissedarlarımızın ve tüm yönetim kadrolarımızın her zaman toplumsal konularla ne denli iç içe ve sorumluluk sahibi bir davranış içerisinde olduğu bilinmektedir.
Zorlu Grubu olarak yaşanan bu gelişmelerden dolayı tüm paydaşlarımıza ve kamuoyuna üzüntülerimizi bildiririz. Saygılarımızla”
İş Dünyasına Yansımalar
Bu olay, iş dünyasında “kurumsal değerler ve kültürel hassasiyetler” konusundaki tartışmaları alevlendirdi.
Çok uluslu şirketlerde dini ve kültürel kutlamaların nasıl ele alınması gerektiği konusu yeniden gündeme geldi. İş dünyasında çeşitlilik ve kapsayıcılık politikalarının önemi bir kez daha ortaya çıktı.
New York Business Leadership Center’den Liderler İçin 3 Stratejik Ders
🔹 Kurumsal Kültürü Net Belirleyin: Çok uluslu şirketler, dini ve kültürel hassasiyetleri nasıl yöneteceklerini netleştiren politikalar oluşturmalı.
🔹 İletişim Diline Dikkat Edin: Üst düzey yöneticilerin kurumsal iletişimdeki üslubu, şirket içi dinamikleri ve dış algıyı etkileyebilir.
🔹 Kriz Yönetimini Güçlendirin: Sosyal medyanın etkisi göz önüne alındığında, kriz yönetimi ve itibar koruma stratejileri kritik hale gelmiştir.
Bu olay, şirket yöneticilerine kurumsal değerlerin nasıl yönetilmesi gerektiğine dair önemli dersler sunuyor. Sizce kurumsal iletişimde hassasiyet nasıl sağlanmalı?
Görüşlerinizi paylaşın!
Kaynaklar: BloombergHT, CNBC-e, BBC, SputnikTR, MYNET, EURONEWS
.
New York Business Excellence Topluluğuna katılın ve Liderlik Becerilerinizi Dönüştürün
Liderlik becerilerinizi dönüştürün ve ekibinizin tüm potansiyelini açığa çıkarın.
Bugün NYBE topluluğuna katılın!
Linkedin için: NEW YORK BUSINESS EXCELLENCE
SİZİ 3 MUHTEŞEM HİZMETİMİZE DAVET EDİYORUZ…
- CEO’lar İçin: – Discover the Secrets—Enroll Now
- MINDSET İçin: – CLICK HERE
- MINDSET ve PLANNER Kampanyası İçin: – Click Here
