Home TURKISH Harvard araştırmacıları: Kariyerlerinden en mutlu olan kişiler bu zihniyeti paylaşıyor

Harvard araştırmacıları: Kariyerlerinden en mutlu olan kişiler bu zihniyeti paylaşıyor

Harvard Çalışması: Mükemmelliğe Değil, İlerlemeye Odaklanmak Kariyer Mutluluğuna Yol Açıyor... Harvard araştırmacılarının yeni bir çalışması, kariyer memnuniyeti için şaşırtıcı bir sırrı ortaya koyuyor: "Hayalinizdeki işi" kovalamaktansa ilerlemeye öncelik vermek. Bu araştırma, kariyer memnuniyetlerini artırmak ve işlerinde daha fazla anlam bulmak isteyen herkes için değerli içgörüler sağlıyor. Araştırmanın detaylarını CNBC Make It yazarı Morgan Smith şöyle açıklıyor...

Fortune 500 CEO’larından Chipotle mutfak yöneticilerine kadar 1.000’den fazla çalışanla on yıl boyunca röportaj yapıp onları inceledikten sonra Harvard araştırmacıları işte daha mutlu olmanın şifresini çözmüş olabilir.

Araştırmacılara göre sır, kariyerinizde mükemmellikten çok ilerlemeye odaklanmaktır; bu, tüm kutularınızı işaretleyen bir “rüya işi” kovalamaktan daha büyük bir tatmine yol açar.

Başka bir deyişle, “Sizi neyin motive ettiğini belirleyin, önceliklerinizin ne olduğunu anlayın ve oraya ulaşmak için gereken takasları benimseyin” diyor Harvard Eğitim Yüksek Okulu’nda öğretim görevlisi ve araştırmanın ortak yazarı Michael B. Horn, CNBC Make It’e.

.

.

Bulgular, Horn, Harvard Business School’da profesör olan Ethan Bernstein ve danışmanlık şirketi The Re-Wired Group’un CEO’su ve kurucusu Robert Moesta tarafından ortaklaşa yazılan yeni bir kitap olan “Job Moves”da ayrıntılı olarak açıklanıyor.

“Hayalinizdeki iş” idealinden vazgeçmek hırsı terk etmek anlamına gelmez; daha tatmin edici ve dengeli bir kariyer inşa etmekle ilgilidir, diye açıklıyor Horn.

Mükemmellik değil, ilerleme

İlerleme sadece terfiler, ayrıcalıklar ve maaşlarla ilgili değildir; daha anlamlı işler yapmak için maaş kesintisine gitmek, ailenize daha yakın yaşamak, daha fazla öngörülebilirlik veya hatta kariyerinizi tamamen değiştirmek gibi görünebilir.

Horn, bir yerde çalışmaya karar verdiğinizde, bu ilerlemeyi sağlamanıza yardımcı olması için işvereninizi işe aldığınızı söylüyor.

“Zamanınızı nasıl harcayacağınız, kiminle geçireceğiniz ve yapacağınız takaslar hakkında seçimler yapıyorsunuz,” diyor. “Bu seçimler aradığınız ilerleme türüyle uyuşmuyorsa, bu hızla tatminsizliğe ve tükenmişliğe yol açabilir.”

Horn, önemli bir kariyer kararı vermeden önce – ister terfiyi kabul etmek ister istifa etmek olsun – en önemli üç önceliğinizi tartmanızı ve söz konusu takasları göz önünde bulundurmanızı öneriyor.

Örneğin, daha iyi kariyer gelişimi fırsatları sunan bir rol için daha uzun bir işe gidip gelmeyi kabul etmeye istekli misiniz? Ya da daha yüksek bir maaş karşılığında mikro yönetim yapan bir patronla bir iş mi kabul edersiniz?

Önceliklerinizin zamanla değişeceğini unutmayın. Örneğin bir ev satın almak için para biriktiriyorsanız, kazancınızı en üst düzeye çıkarmak isteyebilirsiniz, ancak ileride bulabileceğiniz en güçlü sağlık hizmeti avantajlarını sunan bir iş isteyebilirsiniz.

Horn, ihtiyaçlarınızın bir kısmına uyan ancak hepsine uymayan bir işte belirli tavizleri kabul etmenin, uzlaşmak olmadığını vurguluyor. Bunun yerine, kariyer gelişiminiz için gerçekçi beklentiler belirlemenize ve genel olarak işinize daha olumlu bir bakış açısına sahip olmanıza yardımcı olabilir.

Horn’un röportaj yaptığı, işlerinden en memnun olan ve kariyerlerinin gidişatı konusunda iyimser olan kişiler bunu dolaylı olarak anlamışlardı: Hiçbir iş mükemmel değildir, ancak değerlerinizle eşleşen veya sizi uzun vadeli hedeflere ulaşmak için daha iyi bir konuma getiren bir iş bulmak, tatmine giden en dürüst ve ulaşılabilir yol olabilir.

.

.

“Öncelikleriniz ve belirli ödünler için toleransınız konusunda net olmak, değerleriniz ve hedeflerinizle daha iyi uyum sağlayan seçimler yapmanıza yardımcı olabilir ve sizi tutkunuz ve amacınızla uyumlu bir kariyere çok daha yakın hale getirir,” diye ekliyor Horn. “Ve ödünleri önceden hesaba katmazsanız, daha sonra hazırlıksız yakalanmış ve hayal kırıklığına uğramış hissedebilirsiniz.”

Kaynak – CNBC

Exit mobile version