Google’ın eski CEO’su ofis içi çalışmanın en iyisi olduğunu söylüyor. Rakibi DuckDuckGo tamamen uzak duruyor ve işçi ücretini bulundukları yere göre sabitlemiyor.ç.
‘Gizlilik öncelikli’ bir arama motoru olan DuckDuckGo, tamamen uzak ve bu şekilde kalmayı planlıyor.
Mühendislik müdürü Cate Huston, uzaktan çalışmanın çalışan ebeveynlerin hokkabazlık yapmasına ve kadın geliştiricilerin erkek egemen bir alanda başarılı olmasına yardımcı olduğunu söylüyor.
Huston’ın geliştirici ekibi, DuckDuckGo kullanıcı tabanını genişlettiği için Haziran 2020’den bu yana neredeyse beş kat büyüdü.
..
We wandered the site with other tourists
Alphabet, Apple ve Microsoft kalıcı olarak hibrit çalışma modeline geçse bile, bazı teknoloji yöneticileri çalışanlarının bir ofiste daha iyi olduğuna inanıyor.
Google’ın eski CEO’su Eric Schmidt, kısa süre önce CNBC’nin Make It’e verdiği demeçte, “İnsanların birbirine yakın olmasıyla ilgili bu konuşmaları yapmak için onlarca yıl harcadık … sehpadaki ve kahveye giden tartışma” dedi. “Bütün bunları hatırlıyor musun? Hepsi yanlış mıydı?”
Google’ın arama alanındaki en büyük rakiplerinden birinde mühendislik yapan kadın aynı fikirde değil.
Uzak dostu ofisler şeffaflığı teşvik ediyor ve erkek egemen alanlardaki mühendislerin bir “kardeş kültürü” yerine liyakate göre terfi etmesini sağlamaya yardımcı oluyor.
DuckDuckGo’nun daha önce Google’da çalışan İrlanda merkezli mühendislik direktörü Cate Huston.
Huston, “Erkek egemen bir alanda bir kadın olarak dağıtılmış işlerle ilgili gerçekten sevdiğim şeylerden biri, her şeyin yazılı olması, bu yüzden her zaman makbuzlarım var” dedi.
2008’de kurulan DuckDuckGo, gizlilik öncelikli bir arama motoru olarak kendini gösteriyor. Şirket, pandemiden önce uzaktaydı ve modele bağlı kalıyor. DropBox dahil diğerleri, Slack ve Spotify da süresiz olarak önce uzaktan gitti.
Google, işçileri haftada üç gün ofise geri çağırdı ve San Francisco veya New York’tan daha ucuz şehirlerde bulunan uzaktan çalışanlar için ücret kesintileri uyguladı. Eski CEO Schmidt, göreve dönüşün açık sözlü bir savunucusu olarak ortaya çıktı.
CNBC ile yaptığı röportajda Schmidt, “Çalışırken evde kanepede oturduğunuz için kaçırırsanız, nasıl harika bir yönetim oluşturduğunuzu bilmiyorum” dedi…
2011 ve 2014 yılları arasında Google’da çalışan Huston, bu tutumun bir şirket yeteneğine mal olabileceğini düşünüyor. DuckDuckGo, kendisini teknoloji çalışanlarını çekmek için etkili olduğu kanıtlanmış Google’ın antitezi olarak konumlandırdı.
Huston, “Bir buçuk yıldır birlikte çalıştığım kimseyle tam anlamıyla hiç tanışmadım” dedi. “Ancak takımın çoğunluğunun bu pozisyonda olmasına rağmen yine de gerçekten güzel bir takım ortamı oluşturabildik – ancak bu bir miktar özen ve niyet gerektiriyor.”
DuckDuckGo, pozisyona bağlı olarak ve çalışanların bulunduğu yere veya Philadelphia Genel Merkezinde harcanan zamana bakılmaksızın eşit olarak telafi ettiğini söylüyor.
Çalışanlar dünyanın dört bir yanına dağılmış durumda ve birçoğu yalnızca haftada bir görüntülü ekip toplantısı için senkronize oluyor.
Huston, “Röportajlarda sürekli olarak duyduğum bir şey, dünyada net bir iyi olan bir şey üzerinde çalışmak istemek,” dedi ve “tüm teknoloji şirketleri için geçerli olduğunu düşünmüyorum.”
Küçük geliştiriciler için uzaktan çalışma en zor olabilir
Google ve DuckDuckGo’nun işyeri stratejileri arasındaki önemli bir fark, DuckDuckGo’nun yalnızca deneyimli geliştiricileri işe almasıdır. Bu arada Google, yüzlerce genç geliştiriciyi işe alıyor ve staj imkanı sunuyor.
CNBC röportajında Schmidt, genç çalışanların bir ofis ortamında profesyonellik ve yönetim becerilerini öğrenmenin en iyisi olduğunu söylediğinde haklı olabilir. “
“Yaşları açısından, işte o zaman öğreniyorlar” dedi. “Eğer kaçırırsanız… çünkü çalışırken evde kanepede oturuyorsunuz, nasıl harika bir yönetim oluşturuyorsunuz bilmiyorum. Dürüst olmak gerekirse bilmiyorum.”
JPMorgan CEO’su Jamie Dimon ve WeWork CEO’su Sandeep Mathrani benzer yorumlarda bulundular ve veriler genç çalışanların evde daha az üretken hissettiklerini gösteriyor. Airbnb, çalışanlarına sonsuza kadar uzaktan çalışabileceklerini söyledi, ancak bazı işlerin yüz yüze çalışmanın en iyisi olduğunu kabul etti.
Huston, gençlerin iyi çalışma alışkanlıkları geliştirmeleri ve ihtiyaç duyduklarında yardım istemeleri halinde uzaktan başarılı olabileceklerini söylüyor.
Evden çalışmak, Silikon Vadisi kampüslerinin sunduğu ortak ücretsiz kahvaltı ve ücretsiz akşam yemeği yapısını sunmaz, ancak tutarlı günlük ritüeller oluşturmayı öğrenebilen ve kodlarında hatalar olduğunda bile kendilerini motive edebilen genç geliştiriciler uzaktan başarılı olabilir.
Huston, ofiste, “küçük geliştiricinizi yanınıza oturturdunuz ve ne zaman mücadele ettiklerini fark ederdiniz ve yardım edersiniz” dedi. Uzak iş yerlerinde daha çok bir “çekme kültürü” vardır.
Huston, genç geliştiricilerin “ihtiyacınız olan yardımı nasıl çekeceklerini öğrenmeleri gerektiğini” söyledi, ancak bunun yapılabileceğini de sözlerine ekledi.
