Home TURKISH Deloitte 2024 Küresel İnsan Kaynakları Trendleri Raporu

Deloitte 2024 Küresel İnsan Kaynakları Trendleri Raporu

2024 Küresel İnsan Sermayesi Eğilimleri araştırmamız, hangi değişimlerin işin geleceğini şekillendirdiğini bilmek ile bunları olumlu sonuçlar yaratacak şekilde eyleme geçirme yönünde gerçek ilerleme kaydetmek için bir şeyler yapmak arasında köprü olarak insan faktörüne odaklanmanın ortaya çıktığını ortaya koyuyor. Bu yılki küresel anketlere (95 ülkeden 14.000'den fazla katılımcı) verilen yanıtlardan, iş ne kadar sınırsız olursa, empati ve merak gibi benzersiz insani yeteneklerin de o kadar önemli hale geldiği açıkça görülüyor.

Sınırların olmadığı bir dünyada kuruluşların ve insanların gelişmesi için ne gerekecek?

Araştırmamız, insani sürdürülebilirliğe öncelik verme fikrine işaret ediyor: kuruluşun insan olarak insanlar için değer yaratma derecesi, onlara daha fazla sağlık ve refah, daha güçlü beceriler ve daha fazla istihdam edilebilirlik, iyi işler, ilerleme fırsatları, daha fazlası eşitlik ve artan aidiyet ve amaç duyguları, karşılıklı olarak güçlenen bir döngü içinde yalnızca daha iyi insani sonuçlara değil, aynı zamanda daha iyi iş sonuçlarına da yol açabilir. İnsan ve iş sonuçlarının bu birleşimine “insan performansı” diyoruz. Çünkü günümüzde iş performansını gerçek anlamda yönlendiren, fiziksel varlıklardan çok insanlardır. İş dünyasının sürekli gelişen geleceğini şekillendirmek ve ona uyum sağlamak için kuruluşların buna her zamankinden daha fazla ihtiyacı var.

Deloitte, 2024 Küresel İnsan Kaynakları Trendleri Araştırması raporunu yayımladı.

Pandeminin etkisiyle dijitalleşen iş dünyasında, kurumların sürdürülebilir büyüme için çalışan bağlılığına odaklanması gerektiğini vurgulayan rapor, işyerlerinin sabit mekânlardan çıkıp sınırsız bir ortama dönüştüğünü ve geleneksel çalışma modellerinin değiştiğini belirtiyor.

Araştırmaya göre, gelecek ve refah kaygısı artarken, kurumların bu değişime uyum sağlayabilmek için insan kaynaklarına daha fazla odaklanması gerekiyor.

Raporda öne çıkan önemli bulgular:

• Liderlerin %86’sı şirket ne kadar şeffaf olursa, çalışan güveninin o kadar fazla olduğunu söylüyor. Dolayısı ile bu noktada İnsan Kaynakları yöneticilerinin ilk yapması gereken şey kişisel veri gizliliğini şeffaf hale getirmek olmalı.
• Çalışanların sadece %43’ü çalıştıkları şirketlerin kendilerini işe başladıkları zamandan daha iyi bir noktaya getirdiğini söylüyor.
• Üst yönetimin hedefleri ile çalışanların bakış açısı paralel hale getirilmeli. Kurumun hedefleri ile çalışanların bireysel hedefleri arasında uyum sağlanmalıdır.
• Araştırmaya katılan liderlerin %85’i hibrit çalışmaya geçişin çalışanların üretken olduğuna dair güvensizliği artırdığını söylüyor. Uzaktan çalışma modelinin etkinliği ve verimliliği artırmak için yeni yöntemler geliştirilmelidir.
• Yeni veri kaynakları ve yapay zekâ, geleneksel ölçütlerin yanı sıra yeni ölçütlerin takibi için gereklidir. Veri odaklı karar verme süreçleri, işletmelerin rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olacaktır.
• Katılımcıların %73’ü insanların hayal gücünün teknolojik yeniliklere ayak uydurmasını sağlamanın önemli olduğunu, ancak yalnızca %9’unun bu dengeyi sağlama yolunda ilerleme kaydettiğini belirtiyor.

Raporun tamamını okumak için buraya tıklayın.

Kaynak – Deloitte

Exit mobile version