Başarı odadaki en zeki kişi olmakla ilgili değildir; kendinizi zeki insanlarla çevrelemekle ilgilidir!
Sadece Satya Nadella, Tim Cook ve Reed Hastings gibi liderlere sorun. Onlar inovasyonu yönlendiren parlak ekipler kurma sanatında ustalaşmışlardır.
Slogan: Daha akıllı zihinleri güçlendirin, başarınızı yükseltin.
Sırrı nedir?
- Sizi zorlayacak ve size ilham verecek uzmanları işe alın.
- Farklı bakış açılarını dinleyin.
- Ekibinizin liderlik etmesine güvenin ve sonuçların hızla arttığını görün.
Liderlikte bir sonraki adımı atın: Bugün güçlü ekibinizi kurmaya başlayın ve inovasyonun geliştiği bir ortam yaratın!
Liderliğin gerçek gücü, sizden daha akıllı olanlara ulaşmanın en büyük gücünüz olduğunu, zayıflığınız olmadığını bilmektir.
.
.
Daha Akıllı Ekiplerin Gücünü Benimseyen CEO’lar
Satya Nadella – Microsoft’ta Yeniliği Güçlendirmek
Satya Nadella (Microsoft): Microsoft’u, zeki ve çeşitli ekiplerle işbirliğini teşvik ederek bir öğrenme kültürü oluşturarak dönüştürdü.
Satya Nadella 2014 yılında Microsoft’un CEO’su olduğunda, odadaki en yüksek sesli veya en akıllı ses olmayı hedeflemedi. Bunun yerine Nadella, ekibine cesur kararlar alma yetkisi vererek bir öğrenme ve inovasyon kültürü oluşturmaya odaklandı.
Onun yaklaşımı, Microsoft’un yeniden canlanmasıyla ilişkilendirildi, çünkü şirket onun liderliğinde bulut bilişimi ve yapay zekayı benimsedi. Nadella sık sık “Bu, tek başınıza başarabileceğinizden daha fazlasını başarabilen bir ekip yaratmakla ilgili,” diye vurguluyor.
Tim Cook – Apple’da Steve Jobs’un Mirasını Geliştirmek
Tim Cook (Apple): Alçakgönüllülüğüyle bilinen Cook, Apple’ın tutarlı inovasyonunu yönlendiren çeşitli alanlardaki uzmanlarla çevrilidir.
Steve Jobs gibi vizyon sahibi birinden görevi devralmak kolay bir iş değildi, ancak Tim Cook, etrafındaki dünya standartlarındaki ekibin yeteneklerinden yararlanarak fark yarattı. Cook, en iyi fikirlerin Apple içindeki çeşitli departmanlardan geldiği iş birliğine dayalı bir ortam yaratmasıyla bilinir.
Cook, “Akıllı insanları işe alıp onlara ne yapacaklarını söylemezsiniz. Akıllı insanları işe alırsınız ki size ne yapacaklarını söyleyebilsinler,” demiştir. Onun liderliğinde Apple, Apple Watch gibi ürünler ve gizlilik ve sürdürülebilirliğe yenilenen odaklanma ile yenilik yapmaya devam etmiştir.
Reed Hastings – Netflix’te Yeteneğe Güvenmek
Reed Hastings (Netflix): Netflix’in başarısını, en iyi yetenekleri işe alarak ve herkesin fikirlerinin değer gördüğü açık bir ortam yaratarak inşa etti.
Netflix’in kurucu ortağı ve CEO’su Reed Hastings, şirketin çığır açan başarısını yönlendirmek için yetenekli bireylere olan güveniyle ünlüdür. Hastings, ekibinin bürokrasi tarafından engellenmeden risk almasına ve yenilik yapmasına olanak tanıyan bir özgürlük ve sorumluluk kültürüne inanır.
“Bir şirketi ölçeklendirmenin en iyi yolunun sizden daha akıllı bir ekip kurmak ve sonra onlara gelişmeleri için özerklik vermek olduğunu öğrendim” demiştir. Hastings‘in stratejisi, Netflix’i bir DVD kiralama hizmetinden dünyanın lider yayın platformuna taşıdı.
Harika liderler daha akıllı zihinler tarafından tehdit edilmezler; onları güçlendirirler. Nadella, Cook ve Hastings gibi CEO’lar gerçek gücün rekabette değil, iş birliğinde yattığını gösteriyor.
Bunu Yapmayan Liderlerin 3 Yaygın Hatası
1) Mikro yönetim: Her kararı kontrol etmeye çalışmak yaratıcılığı engeller ve yüksek performans gösteren yeteneklerin cesaretini kırar.
2) Gölgede Kalma Korkusu: Daha zeki insanları işe almaktan kaçınan liderler, inovasyon ve büyüme fırsatlarını kaçırırlar.
3) Etkili Bir Şekilde Delege Etmeme: Delege etmemek tükenmişliğe ve verimsizliğe yol açar, çünkü liderler ekiplerinin güçlü yanlarından yararlanmak yerine her şeyi kendileri yapmaya çalışırlar.
Bu CEO’lar Gibi Liderlik Etmenin 3 Yolu
1) Öğrenme Kültürü Oluşturun: Sürekli öğrenmeyi ve yeniliği teşvik edin. Sadece bireysel kazanımları değil, ekip başarılarını kutlayın.
2) Ego İçin Değil, Mükemmellik İçin İşe Alın: Sizde olmayan güçlü yönlere ve becerilere sahip kişileri arayın ve rollerinde parlamalarına izin verin.
3) Açık İletişimi Teşvik Edin: Fikirlerin özgürce aktığı ve kimsenin bakış açılarını paylaşmaktan tehdit hissetmediği bir ortam yaratın.
Bunlar size başarılı CEO’lardan ilham alan liderlik konusunda kapsamlı bir bakış açısı sağlar.
Liderlik, Daha Akıllı Ekipler Oluşturmakla İlgilidir
Bu CEO’lar, gerçek liderliğin tüm cevaplara sahip olmak anlamına gelmediğini kanıtladılar.
Bu, uzmanlardan oluşan bir ekip oluşturmak ve onları kendi alanlarında liderlik etmeleri için güçlendirmekle ilgilidir.
Bu liderler, etraflarındakilerin zekasına güvenerek ve onu güçlendirerek şirketlerini yeni zirvelere taşıdılar.
“Liderler olarak en büyük gücümüz her şeyi bilmek değil, etrafımızdakileri uzmanlıklarını katmaya teşvik etmektir. Sürdürülebilir büyümeye ulaşmanın en iyi yolunun, her üyenin kendi başına liderlik etmeye teşvik edildiği bir ekip oluşturmak olduğuna inanıyorum. İnsanlarınıza güvenin, onlara büyümeleri için alan verin ve başarı gelecektir.” – Matthew Mustafa Gul, New York Business Leadership Center CEO’su
“Hillier Consulting’de, başarının etrafınızı saran insanların güçlü yönlerine dayandığına inanıyoruz. Benim yaklaşımım her zaman uzmanlık alanlarında benden daha akıllı ve daha yetenekli kişileri işe almak olmuştur. Bu yalnızca kolektif potansiyelimizi geliştirmekle kalmaz, aynı zamanda inovasyonu da hızlandırır. Harika liderliğin anahtarı güvendir; ekibinize liderlik etme yetkisi verdiğinizde, sonuçlar kendi adına konuşur.” – Joel Hillier, Hillier Consulting CEO’su
Daha akıllı zihinleri güçlendirin, başarınızı yükseltin
Harika liderlik, bir orkestranın şefi olmak gibidir; her enstrümanı çalmazsınız, ancak her birinin uyum içinde çalınmasını sağlayarak bir başyapıt yaratırsınız.
Vizyonunuzu tamamlayan becerilere sahip insanlarla kendinizi çevreleyin, sonra onlara uzmanlık alanlarında liderlik etme özgürlüğü verin. Güven, yeniliği yönlendirir.
